1月2日下午，柳鋁組織召開2019年質量提升月動員大會，大會旨在以客戶為中心，讓服務更精準；全面持續改進，提供優質產品。會議由公司質量管理部副經理吳柳清主持，公司領導、中層管理人員、助理及質量、工藝技術員等共計218人參加會議。

公司黨委書記、董事長、總經理王乃賢作重要講話。他強調，質量就是企業的生命，2019年是公司質量提升年，要通過提升產品質量來提高市場競爭力，擴大市場份額。他要求，一是深刻認識到質量管理對公司發展的意義，鋁加工企業都在提升質量找市場、找出路，產品質量已成為影響競爭力的最重要因素。二是堅定信心，開展全面質量管理，全力提升產品質量，轉變思想，樹立市場意識，設計好質量管控方案，執行好質量管控方案。他強調，每一個員工都要適應管控模式，否則將會被淘汰。三是切實做好質量提升各項活動，讓各項措施落實到實處，做實活動內容，細化活動方案，把措施或安排落實到人，確保各項活動的順利進行。

副總經理許磊對近幾年公司產品質量情況進行了通報，對熔鑄廠、熱軋廠、冷軋廠的工序質量成長情況進行剖析，對2018年公司質量工作在體系建設方面、過程質量管控方面、質量管理活動開展方面進行總結。他要求2019年，一是樹立以顧客為中心的質量意識，開展形式多樣、內容豐富提高質量意識為核心的活動、培訓和宣傳，營造人人講質量，人人重視質量的氛圍。二是要以TQM全面質量管理為引領，以質量體系為支撐，全力以赴提升產品質量，從產品調研、設計、生產、輔助、使用全過程管控。三是安全質量管理的四個過程，完善質量管控方案。

接著，吳柳清對2019年質量工作怎樣開展，重點工作的落地等提出了具體要求。

最后，來自生產一線不同崗位的代表，熔鑄廠鑄造主操韋啟華、熱軋廠熱連軋班長華鉅穎、冷軋廠2450水清洗主操韋斯創、質檢班長莫榮旺，結合各自的崗位特點談了對質量提升理解并對今后質量工作做了承諾，他們表示將通過精細化管理嚴格把控產品質量關，強化生產過程控制，完善產品生產流程操作規范制度，全面提升質量管理水平。

柳鋁將結合“以客戶為中心，讓服務更精準；全面持續改進，提供優質產品”的質量方針，“全員、全過程”的全面質量管理理念，不斷夯實質量工作基礎，落實《公司2019年全面質量管控方案》，靠實干求實效，切實樹立員工信心，通過轉變員工意識，凝心聚力，進行一場質量革命，讓公司在這場洗禮中實現鳳凰涅槃。