8月14日晚，柳鋁第二十三期“柳鋁講壇”在7樓多功能廳開講。本期講壇圍繞公司“降本增效”工作展開分享與交流。制造中心熔鑄廠廠長王文兵，制造中心副主任、計劃訂單部經理呂鑫為本期論壇的主講人。

王文兵以《對燒損和氣耗的認知——淺談熔鑄對標管理》為題進行講解和分享。他結合自身現場管理經驗，對金屬燒損率和天然氣損耗率兩項影響生產加工成本的技術指標進行深入剖析，通過一系列措施降低燒損率，實現上半年降本增效900萬。他表示，熔鑄廠在持之以恒推進降低燒損率的同時，下一步將與相關部門通力合作，重點壓降天然氣消耗，為降本增效，提質保量作貢獻。

呂鑫以《小革新帶來的一些變化——訂單跟蹤的革新》為題進行了分享。他詳細分析了目前訂單管理的難點，并在現有情況下，提出了一套新的訂單管理模式：一是化整為零，充分將訂單跟蹤任務分散到更多人手中；二是通過兩條路徑，訂單跟蹤人員合理利用263郵箱等信息平臺向營銷業務員、制造中心業務員反饋信息，并做統一協調處理；三是每周匯總訂單跟蹤情況，并及時補漏；四是將物料包裝考慮在內，在預排生產計劃中加入包裝時間，利于在產品延期時查找原因；五是優化表格，統一格式，化繁為簡。呂鑫表示，大部分情況下辦法比困難多。他鼓勵大家要勤于思考，勇于擔當，從我做起，實現降本增效。

公司領導班子成員、中層干部、中層助理、主任工程師，各黨支部、各部門不當班的黨員、團員及其他有意向的員工參加了本次會議。